この記事の結論
警備会社の月末の締めで間違いが起きやすいのは、「管制表から請求書と給料へ写すところ」「取引先ごとに違う単価と、途中で変わる単価」「日勤・夜勤・残業の掛け違い」「現場の中止・遅刻・急な手当」「何人かで触るうちに壊れるExcelの式」の5か所です。多くは同じ情報を何度も写すことから起きるため、単価の表を1枚にまとめ、手で直した金額には理由を残し、月末に一度「請求書の合計」と「現場の数×単価」を突き合わせるだけでも、間違いはかなり減らせます。
月が変わると、社長の夜の仕事が始まる。
警備会社の方と話していると、よくこんな話を聞きます。昼は現場の手配と電話で終わり、請求書と給料は、月初の夜に管制表を見ながらExcelで作る。事務員を置くほどの規模ではないので、社長本人か、ご家族が手伝って回している。
この作業のつらさは、時間だけではありません。請求書を間違えれば取引先の信用に、給料を間違えれば隊員さんの信用に響きます。しかも、間違いに気づくのはたいてい相手からの連絡です。
私はいま、警備会社の請求書と給料の仕組みづくりに関わっています。その中で見えてきた「間違いが起きやすい場所」は、どの会社でもだいたい同じでした。この記事では、それを5つにまとめます。
5つの場所の早見表
| 場所 | 起きやすい間違い | 見つけ方 | 今日からの対策 |
|---|---|---|---|
| 管制表から請求書と給料へ写すところ | コピーの範囲が1行ずれる。貼り付け先を間違える。管制表を直したのに請求書側を直し忘れる。表紙の合計だけ古いまま残る | 月末に「請求書の合計」と「現場の数×単価」を突き合わせる。表紙の金額と明細の合計を見比べる | 表紙の合計は手で打たず、明細の合計を式で引っぱる |
| 取引先ごとの単価・途中で変わる単価 | 古い単価のまま式が残る。上書きしたせいで過去の月の金額まで変わる。どの日の分から新しい単価か分からない | 単価が変わった取引先の請求書で、変わった日の前後の金額を確かめる | 単価の表を1枚にまとめ、「取引先・勤務の種類・金額・いつから」を書く。請求書と給料の式は必ずこの表を見にいく |
| 日勤・夜勤・残業・短時間勤務 | 夜勤の回数の数え間違い。区分の掛け違い。日をまたぐ夜勤をどちらの日に数えるかで迷う | 個人の明細の夜勤の回数を、管制表の「夜勤」の数と照らす | 勤務の種類ごとの金額も単価の表に書き、給料の式もその表を見にいく形にする |
| 現場の中止・遅刻・急な手当 | 手で金額を書き換え、なぜその金額になったのかが残らない | 手で直した行に、理由が書いてあるかを見る | 手で直した行の隣の列に理由を書く。書けない直しはしない |
| 何人かで触るExcelの式 | 式が上書きされる。行を足したせいで合計の範囲から外れる。どこにどんな式があるか、作った本人しか分からない | 式が壊れても見た目は普通の数字なので、目では気づけない。月末の突き合わせで桁の違いを拾う | 月末に一度、「請求書の合計」と「現場の数×単価」がだいたい合っているかを見る |
1. 管制表から、請求書と給料へ「2回写す」ところ
いちばん多いのがこれです。
管制表に、日付・現場・隊員・日勤か夜勤かを毎日入れる。月末に、その行を取引先ごとのシートへコピーして請求書を作る。同じ行を、今度は隊員ごとのシートへコピーして給料を作る。
同じ情報を、少なくとも3回扱っています。コピーの範囲が1行ずれる、貼り付け先を間違える、途中で管制表を直したのに請求書側を直し忘れる。写す回数が多いほど、間違いが入り込む場所も増えます。
さらに、請求書の表紙の合計金額や日付だけは手で打っている、という会社も多いです。明細を直したのに、表紙の金額が古いまま、ということが起きます。
2. 取引先ごとに違う単価と、途中で変わる単価
警備の単価は、取引先ごとに違うのが普通です。同じ交通誘導でも、A社とB社で金額が違う。資格者を出せば上乗せがある。
ここに「来月から単価を上げてもらった」が加わると、一気に難しくなります。月の途中で変わったのか、どの日の分から新しい単価なのか。Excelでは、古い単価のまま式が残っていたり、上書きしたせいで過去の月の金額まで変わってしまったりします。
単価は1か所にまとめて、「いつから、いくらか」を残しておかないと、あとから確かめようがありません。
3. 日勤・夜勤・残業・短時間勤務の掛け違い
給料の側でも、同じことが起きます。
日勤と夜勤で金額が違う。残業は時間単価が別。短時間だけの勤務や、固定給の人もいる。
管制表の「夜勤」の文字を見て、個人の明細に夜勤の回数を手で数えて入れる。この数え間違いと、区分の掛け違いが、給料の間違いのもとになります。夜勤が日をまたぐと、どちらの日に数えるかで迷うこともあります。
4. 現場の中止、遅刻、急な手当
警備の現場は、予定どおりにいかないのが当たり前です。
雨で現場が中止になり、取り決めで半分だけ請求する。隊員さんが遅刻して、その分を差し引く。遠い現場なので、隊員さんに手当を足す。
こうした「その月だけ」の調整は、たいてい手で金額を書き換えています。問題は、なぜその金額になったのかが残らないことです。翌月に取引先から聞かれたとき、社長の記憶だけが頼りになります。
金額を直すときは、必ず「理由」をセットで残す。これだけで、あとからの確認がずっと楽になります。
5. 何人かで触るうちに、式が壊れる
最後は、Excelそのものの弱さです。
忙しくなって、交通費の入力をご家族や社員に頼む。すると、どこかのセルの式が上書きされたり、行を足したせいで合計の範囲から外れたりします。しかも、式が壊れても見た目は普通の数字なので、気づけません。
人の会社から引き継いだ雛形を使っていて、どこにどんな式が入っているか、作った本人しか分からない、ということもよくあります。
今日からできる3つのこと
仕組みを入れ替えなくても、次の3つで間違いはかなり減らせます。
- 単価の表を1枚にまとめ、「取引先・勤務の種類・金額・いつから」を書く。請求書と給料の式は、必ずこの表を見にいく形にする
- 請求書の表紙の合計は手で打たず、明細の合計を式で引っぱる
- 金額を手で直した行には、隣の列に理由を書く。書けない直しはしない
そして月末に一度だけ、「今月の請求書の合計」と「今月の現場の数 × 単価」がだいたい合っているかを見てください。桁の違うような間違いは、ここでほぼ見つかります。
写す作業そのものを、なくすという選択肢
ここまで書いた5つの多くは、「同じ情報を何度も写す」ことから生まれています。いちばん確実なのは、毎日の配置を1回入れたら、請求書と給料はそこから自動でできあがる形にすることです。
ウェイクラップでは、警備会社向けに、毎日の配置を入れるだけで請求書と給料の計算ができる仕組みと、月末の点検や請求書の送付までお引き受けする「締め代行」をご用意しています。先月分のExcelをお預かりして、今と同じ請求書の金額が出るかを無料でお見せしています。
月初の夜の作業を手放したい方は、警備会社向けの締め代行「ケイビジム」のご案内をご覧ください。
よくある質問
- 夜勤が日をまたぐときは、どちらの日に数えればいいですか?
- どちらの日に数えるかを会社としてひとつに決め、単価の表と同じ場所に書いておくことをおすすめします。決めごとがないまま、月末に管制表の「夜勤」の文字を見て手で数えると、数え間違いや区分の掛け違いのもとになります。請求書と給料の両方が、その同じ決めごとを見て数える形にしておくと、あとから確かめるときも迷いません。
- 雨で現場が中止になったときの請求は、どう扱えばいいですか?
- 請求するかどうか、いくら請求するかは、取引先との取り決めによります(たとえば「中止のときは半分」など)。大事なのは、金額を手で直した行の隣に「雨天中止・取り決めで半額」のように理由を書いておくことです。理由が残っていれば、翌月に取引先から聞かれても、社長の記憶に頼らずに答えられます。
- Excelのままで続けてもいいのは、どんなときですか?
- 単価の表が1枚にまとまっている、請求書の表紙の合計が明細から式で出ている、手で直した金額に理由が書いてある。この3つができていて、月末に「請求書の合計」と「現場の数×単価」がだいたい合っているうちは、Excelのままでも回せます。交通費の入力などを何人かで触るようになった、どこにどんな式が入っているか作った本人しか分からない、という状態になったら、同じ情報を何度も写す作業そのものをなくす方法を考えるときです。
- 事務員がいない警備会社は、請求書と給料をどうしていますか?
- よく聞くのは、昼は現場の手配と電話で終わり、月初の夜に社長本人か、ご家族が手伝って、管制表を見ながらExcelで作っている形です。請求書を間違えれば取引先の信用に、給料を間違えれば隊員さんの信用に響くうえ、間違いに気づくのはたいてい相手からの連絡です。まずは単価の表を1枚にまとめる、手で直した金額に理由を残す、といった対策で間違いを減らし、それでも月初の夜の作業を手放したいときは、締め代行に任せる方法があります。
- 月末の締めを外に頼むと、何が変わりますか?
- ふつうの事務代行では、月末にExcelや紙の勤務記録を預け、受け取った人がもう一度打ち直して計算します。ウェイクラップの締め代行「ケイビジム」では、毎日の配置を専用の画面に入れていただくだけで請求書と給料の計算が自動でできあがり、月末の点検・請求書の送付・入金の確認までウェイクラップが行うので、社長は届いたものを最後に確認するだけになります。料金は、その月に現場に出た隊員の人数で決まり、20人までなら月5万円(税別)です。ほかに導入費が10万円かかり、ご契約は最低1年です。
この記事を書いた人
瀬山 浩樹
株式会社ウェイクラップ 代表
不動産業界で6年間、基幹システムの導入から業務フロー改善まで、現場に入り込んでPMとして数多くのプロジェクトを推進してきました。現在は株式会社ウェイクラップの代表として、飲食・不動産・警備の現場の仕組みづくり、AI受託開発、AI研修に取り組んでいます。

